Chennai FACTORY
Die Produktionsstätte von Berkel in Chennai ist ein emblematisches Beispiel für die globale Strategie des Unternehmens, die Kunst der mechanischen Präzision mit der Effizienz der Produktion zu verbinden. Ursprünglich am Stadtrand gelegen, sah sich dieses Werk mit zahlreichen logistischen Herausforderungen konfrontiert, die mit dem Umzug nach Ambattur, einem wichtigen Industriegebiet in Chennai, in der Region Tamil Nadu, wo zahlreiche multinationale Automobil- und Eisenbahnunternehmen große Produktionsstätten haben, glänzend gemeistert wurden.
Dieser strategische Umzug verbesserte nicht nur die logistische Effizienz aufgrund der Nähe zu den wichtigsten Verkehrswegen, sondern ermöglichte es dem Unternehmen auch, die fundierten mechanischen Kenntnisse und Fähigkeiten der örtlichen Gießereien zu nutzen. Im Gegensatz zu anderen Ländern, in denen die Produktion eher allgemein gehalten ist, hat sich Berkel für Indien entschieden, weil dort eine spezialisierte Fertigung möglich ist, bei der die Liebe zum Detail und die ästhetische Qualität der Produkte im Vordergrund stehen.
Darüber hinaus ist der gesamte Produktionsprozess des Standorts nach ISO 9001 zertifiziert, wodurch sichergestellt wird, dass jeder Produktionsschritt den strengen internationalen Qualitätsstandards entspricht. Diese Zertifizierung unterstreicht das Engagement von Berkel für eine hohe Zuverlässigkeit und Konsistenz seiner Produkte und festigt den Ruf des Unternehmens auf dem Weltmarkt.
Abteilungen in Chennai:
Die Produktionsstätte in Chennai ist so strukturiert, dass sie mehrere miteinander verbundene funktionale Abteilungen umfasst, die zusammenarbeiten, um jede Phase des Produktionsprozesses zu optimieren und Effizienz und Präzision zu gewährleisten. Die Gießerei ist auf den Metallguss spezialisiert und wendet fortschrittliche Techniken an, um sicherzustellen, dass die Komponenten den erforderlichen Designspezifikationen entsprechen. Sie verfügt über einen Gießroboter, 2 Öfen und mehrere pneumatische Kokillen. Parallel dazu werden in der Abteilung für maschinelle Bearbeitung, die aus drei 4-Achsen-CNC-Zentren besteht, mit Hilfe von Hochpräzisionsmaschinen Teile bearbeitet, die enge Toleranzen und eine hochwertige Oberflächenbehandlung erfordern.
Die Montageabteilung kümmert sich um die systematische Integration der gefertigten Komponenten, während die Eloxalabteilung Schutz- und Zierbeschichtungen aufträgt, um die Korrosionsbeständigkeit und das endgültige Aussehen der Produkte zu verbessern. Die Lackier- und Polierabteilungen verleihen den Komponenten durch kontrollierte Prozesse das gewünschte ästhetische Endbearbeitung und verbessern gleichzeitig ihre Haltbarkeit.
Die Qualitätskontrolle ist in jeder Phase der Produktion strengstens integriert. Diese Abteilung arbeitet mit hochentwickelten Instrumenten und detaillierten Protokollen, um sicherzustellen, dass jedes Produkt die vorgeschriebenen Qualitätsstandards erfüllt. Parallel dazu arbeitet die Forschungs- und Entwicklungsabteilung täglich an der Konzeption und Industrialisierung neuer Lösungen und Produkte, um die Grenzen der technologischen Innovation immer weiter zu verschieben.
Zur Unterstützung all dieser Vorgänge verwaltet die Logistik- und Einkaufsabteilung effektiv die Lieferkette, um einen rechtzeitigen Materialfluss und eine konstante Produktionsleistung zu gewährleisten. Die Verwaltungs- und Vertriebsabteilungen schließlich spielen eine entscheidende Rolle bei der Verwaltung des Tagesgeschäfts des Unternehmens und der Erweiterung des Kundenstamms, indem sie die Beziehungen durch effektiven Service und gezielte Handelsstrategien festigen.
Berkel People
Das Team in Chennai ist ein hervorragendes Beispiel für kulturelle und generationenübergreifende Integration. Im Herzen dieser Produktionsstätte arbeiten dynamische und innovative junge Talente eng mit Branchenexperten zusammen, deren große Erfahrung für die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards von Berkel entscheidend ist.
Die Zusammensetzung der Belegschaft spiegelt eine reiche kulturelle und religiöse Vielfalt wider, die typisch für Indien ist, wo sich Hinduismus, Islam und Christentum vermischen. Diese Gruppen arbeiten in einem harmonischen Umfeld zusammen und machen ihre Unterschiede zu einer Quelle der Stärke und Innovation. Diese Vielfalt fördert nicht nur die gegenseitige Bereicherung, sondern ist auch ein Grundpfeiler des Erfolgs des Unternehmens.
Was die Generationen betrifft, so machen die Mitarbeiter unter 30 Jahren 67% der Belegschaft aus, während die zwischen 30 und 50 Jahren 33% ausmachen. Diese Mischung aus jugendlicher Energie und reifer Weisheit ermöglicht einen kontinuierlichen Austausch von Ideen und Fähigkeiten.
Das multikulturelle Umfeld von Chennai bereichert nicht nur den Arbeitsalltag, sondern fördert auch den ständigen und respektvollen Dialog, der für die Schaffung eines integrativen und hochproduktiven Arbeitsumfelds unerlässlich ist.
